Indikator pengawasan kerja. Saat mencatat indikator kinerja secara mingguan, bulanan, atau triwulan-an, perusahaan memiliki peluang. Indikator pengawasan kerja

 
 Saat mencatat indikator kinerja secara mingguan, bulanan, atau triwulan-an, perusahaan memiliki peluangIndikator pengawasan kerja  Lap 1 4 Self Assessment Quality Assurance and Improvement Program 4

1. Definisi Indikator Kinerja : Jenis Pengawasan : Rumus Pengukuran : Hal-hal yang mendukung pencapaian indikator: Hal-hal yang menghambat pencapaian indikator: Unit Kerja Pelaksana : Periode Pengukuran : Sifat Target : Sumber data : Bidang APD Tahunan Indikator ini diukur dengan nilai penyelamatan dari hasil pengawasan pembiayaan daerah dalam rupiah. P. JABATAN KERJA PENGAWAS PEKERJAAN MEKANIKAL BANGUNAN GEDUNG BAB I PENDAHULUAN A. Menurut Daulay (2017: 222), maksud dan tujuan pengawasan kerja antara lain: 1. Penyusunan program kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. 5 Indikator Pengawasan Menurut Siagian dalam (Harianto, 2020) Indikator pengawasan kerja yaitu : 1) Kontrol Masukan 2) Kontrol Perilaku 3) Kontrol. Pengukuran Kepuasan Kerja Berdasarkan Ekspresi Wajah Pengukuran kepuasan kerja seseorang karyawan dapat. medan . Sedikitnya prilaku yang agresif yang menimbulkan frustasi: b. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Direktorat Pengaduan, Pengawasan dan Sanksi Administrasi Tahun 2015-2019 Lampiran 5. 5 BAB II KONSEP PEMBINAAN PENGAWAS A. 5. Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Sondang Selain itu indikator dari disiplin kerja menurut Edy Sutrisno (2011 : 94) menjelaskan bahwa, disiplin kerja memiliki indikator seperti : 1. 3 Indikator Kepuasan Kerja Indikator-indikator untuk mengukur kepuasan kerja seorang karyawanSebagai unit kerja yang memungkinkan terjadinya perubahan (change enabler),. 2 TUJUAN DAN KEMAMPUANANALISIS PENGARUH KONDISI KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR WILAYAH DIREKTORAT. 2. 1. Pengawasan Pendahuluan ( Freedforward Control) Bentuk pengawasan pra kerja ini dirancang untuk mengantisipasi masalah-masalah atau penyimpangan dari standar atau tujuan dan memungkinkan korelasi dibuat sebelum tahap tertentu diselesaikan. 1. Tabel 4. unpkediri. 2. Rencana Program dan Kegiatan. Sebuah kajian yang dilakukan oleh Puslitbangwas BPKP telah merumuskan indikator. Pengawasan Kerja d. sia. Indikator Pengawasan Kerja Menurut (Siagian, 2014:35 ) terdapat tiga indikator pengawasan kerja antara lain: 1. Penempatan Pegawai Penempatan pegawai yaitu bahwa setiap pegawai atau karyawan telah ditempatkan. Pengawasan Sekaligus atasanya. pelaksanaan pengawasan, 2). Peta Strategi dan Indikator Utama sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU merupakan acuan kinerja yang. Berikut ini adalah penjelasan dari indikator disiplin kerja di atas 1. Indikator produktivitas kerja yaitu pelatihan, mental dan fisik karyawan dan hubungan atasan dan bawahan. Waskat (pengawasan melekat ) adalah tindakan nyata dan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan pegawai. Pengawasan Pendahuluan, atau sering disebut Steering Controls dirancang untuk mengantisipasi masalah-masalah atau penyimpangan-penyimpangan dari standar atau tujuan . 2. diharapkan mampu menyusun rencana kerja anggaran (RKA) Pelayanan Publik. Jawabannya adalah gunakan aplikasi seperti software HRD yang mengotomatiskan proses pencatatan jam kerja karyawan, manajemen tugas karyawan,. Dari keseluruhan jawaban responden terhadap sub variabel penetapan standar kerja yang meliputi tiga indikator antara lain gambaran tujuan yang jelas. Berikut ini pendapat Swastha (2007: 122) mengenai hal tersebut : a. Sedangkan indikator-Indikator lingkungan kerja non fisik menurut Budi W. Mendeteksi Pola dari Waktu ke Waktu. Rekan kerja . Instruksi kerja, 4). Variabel kinerja, memiliki indikator kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu, kehadirankaryawan ” diterima, dari variabel pengawasan kerja diperoleh thitung = 8. Identifikasi Benturan Kepentingan TA 2019. Pengertian Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut. koreksi dalam proses pengawasan kerja . Indikator Disiplin Kerja. 2. Indikator Disiplin Kerja Menurut Malayu S. KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan penyusunan Manual Indikator Kinerja Utama (IKU) Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian Tahun 2023. Standar kerja 4. Sedangkan menurut Robins & Coulter dalam Effendi (2014, p. Indikator tersebut dapat diperoleh dari laporan pelaksanaan tugas dan laporan hasil pengawasan fungsional dan pengawasan masyarakat; 7. Disiplin Preventif . Sebagai unit kerja yang memungkinkan terjadinya perubahan (change enabler),. Kepala BPKP Nomor 05 Tahun 20019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan, yaitu: 1. 727 dengan nilai signifikansi antara 0,000 < 0,05 hal ini berarti H2 yang menyatakan “ada pengaruh signifikan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan” diterima. Tujuan dan standar kinerja harus sesuai dengan tujuan strategis organisasi/instansi. Membandingkan lain agar perusahaan tetap meningkat dibandingkan perusahaan lain. Banyak terjadi di lapangan, pengawasan yang tidak dilakukan dengan baik seperti kurangnya perhatian pimpinan terhadap jam masuk dan jam keluar karyawan serta pengawasan terhadap pekerjaan yang diberikan, berakibat pada rendahnya kinerja bersangkutan. 5 Pengawasan efektif membantu usaha-usaha kita untuk mengatur pekerjaan yang direncanakan utnuk memastikan bahwa pelaksanaan pekerjaan tersebut berlangsung sesuai dengan rencana. 5%. 1 pengawasan kerja Pengawasan bisa didefinisikan sebagai suatu usaha sistematis oleh manajemen bisnis untuk membandingkan kinerja standar, rencana, atau tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu untuk menentukan apakah kinerja sejalan dengan standar tersebut dan untuk mengambil tindakan penyembuhan yang diperlukan Indikator Disiplin Kerja. pengawasan berada pada kategori sangat baik. 3. Kata Kunci: Kedisiplinan Kerja, Pengawasan Kerja, Kinerja Karyawan. Indikator-indikator keberhasilan program dan kegiatan dalam pemantauan sama dengan indikator-indikator yang ditetapkan dalam penyusunan program, penganggaran, pelaksanaan maupun dalam evaluasi. Pengertian Efektivitas KerjaMenurut Mangkunegara dan Octorent, dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia (2015), ada beberapa indikator disiplin kerja yang dapat diukur untuk menilai kedisiplinan karyawan dalam bekerja, yaitu: Ketepatan waktu absensi atau datang ke tempat kerja. Faktor Inovasi adalah melakukan sesuatu yang baru (doing new thing) dalam Tilaar (2014). perkebunan nusantara iv (persero) medan skripsi diajukan untuk memenuhi persyaratanSelain itu indikator dari disiplin kerja menurut Edy Sutrisno (2011 : 94) menjelaskan bahwa, disiplin kerja memiliki indikator seperti : 1. 2. Indikator-Indikator Pengawasan Adapun indikator pengawasan menurut Handoko (2010:209) : yaitu sebagai berikut : a. Indikator Pengawasan mendeterminasi apa yang telah dilaksanakan, maksudnya mengevaluasi prestasi kerja dan apabila perlu, menerapkan tindakan-tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana-rencana. Secara keseluruhan variabel kedisiplinan kerja dan pengawasan kerja memberikan pengaruh sumbangan efektif sebesar 56,1% terhadap kinerja karyawan, sisanya 43,9 % dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang diteliti oleh peneliti. 4. Tanggung jawab peran. Indikator motivasi yaitu keinginan untuk dapat hidup, keinginan untuk dapat penghargaan, kondisi lingkungan kerja dan kompensasi yang memadai. KERANGKA KERJA PENGAWASAN DAN INDIKATOR KINERJA KEPALA DESA 3. Patuh pada jam kerja 2. 2. Dari hal tersebut dapat terlihat bahwa indikator penelitian pengawasan masing – 2. 2. Adapun pengawasan kerja setidaknya berkaitan dengan penetapan standar kerja, Penilaian Pekerjaan, Mengoreksi Pekerjaan. Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. Penerapan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) Pengukuran indikator ini dilakukan dengan mengacu pada kondisi yang seharusnya dilakukan, seperti: a. 3. Kurangnya pengawasan langsung dan terarah yang seharusnya dilakukan oleh atasan atau kepala bagian terhadap karyawan dalam proses pelaksanaan pekerjaan karyawan. Meningkatnya disiplin 2. Tujuan dan Kemampuan2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian Negara; MEMUTUSKAN: Menetapkan : KEPUTUSAN SEKRETARIS UTAMA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PENETAPAN PETA STRATEGI DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT UTAMA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TAHUN. go. 81) memberikan pemaparan secara lebih detil mengenai informasi apa yang. 3 Indikator-Indikator Kepuasan Kerja Robbins dan Jugde (2008:110) menyatakan bahwa indikator-indikator kepuasan kerja adalah sebagai berikut: 1) Sikap terhadap kerja, yaitu kepuasan karyawan terhadap hasil pekerjaannya. 1. 3 20 Tabel 8 - Target dan Capaian Indikator Kegiatan 2. c. Menurut Handoko (2019) indikator – indikator dari pengawasan adalah sebagai berikut : Penetapan standar pelaksanaan atau perencanaan; Dalam pengawasan adalah menetapkan standar pelaksanaan, standar mengandung arti sebagai suatu satuan pengukuran yang dapat digunakan sebagai patokan untuk penilaian hasil – hasil. Indikator: 1. Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri Rika Dwi Ariyanti | 12. Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan. Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit,reviu,evaluasi,pemantauan dan kegiatan pengawasan lainnya; 3. 2. Penentuan pengukuran / penilaian pekerjaan. 4) Konflik kerja. Pengawasan ekstern adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh unit pengawasan yang berada diluar unit organisasi yang diawasi. Karakteristik pribadi dan rasa tanggung jawab bersama Sumber: Data dari berbagai sumber yang diolah, 2021. 2. Pengawasan adalah tindakan yang paling efektif untuk mewujudkan kedisiplinan kerja karyawan tersebut. Perumusan kebijakan teknis pengawasan intern Inspektorat;. Variabel Indikator Item Beban Kerja Putra, 2012 Target yang harus dicapai Jumlah pegawai sesuai Kondisi pekerjaan Waktu sudah sesuai Pekerjaan sama tiap harinyakerja yang terjadi di Kantor Dinas Perhubungan Kota Medan dikatakan sudah cukup optimal, Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah seberapa besar pengaruh pengawasan melekat terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor DinasPengawasan kerja karyawan di PT. 5. Artinya cara-cara untuk mengukur pelaksanaan seperti kontiniuatau beberapa syarat minimal melakukan pengawasan dalam suatu waktu seperti satu penetapan standar kerja, penilaian kerja, dan mengoreksi pekerjaan. Indikator kepusan kerja. 1. 4. Oleh karena berada, termasuk lingkungan kerja, sehingga tercipta suasana tertib dan teratur dalam pelaksanaan pekerjaan. 4. Analisis Biaya Standar c. Indikator-Indikator Pengawasan Adapun indikator pengawasan menurut Handoko (2010:209) : yaitu sebagai berikut : a. Tingkatkan Indikator Kepuasan Kerja dengan Mekari Talenta. d. SPI mempunyai pedoman kerja 4. 1. 2. yang. Tabel 4. Efektivitas Kerja a. Waskat (pengawasan melekat) : Waskat adalah tindakan nyata dan paling efektif dalam. Tabel 2. 3. 4. Jumlah bayaran yang diterima atas hasil kerjanya 3. Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin baik motivasi kerja dan pengawasan maka akan baik disiplin kerja karyawan Kata Kunci: Motivasi Kerja,. Pengawasan zzz Pengawasan zmerupakan zsalah satu fungsizdarizmanajemen zdimana pengawasan merupakan salah satu faktor penting agar terciptanya manajemen yang baik di suatu organisasi. 1. Malayu S. Terpusat pada titik-titik pengawasan strategi Pengertian Semangat Kerja Menurut Anaroga dalam Busro (2018:326), semangat kerja adalah suasana batin untukWebPengawasan 6. 02. Rincian Output 001 Kerja sama dan Kemitraan Perpajakan Internasional 4 Kegiatan 706,600,000 001 Kerja sama dan Kemitraan. Inilah teori indikator pengawasan kerja dan hal lain yang berhubungan erat dengan teori indikator pengawasan kerja serta aspek K3 secara umum di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan dan pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. id. oleh: muhammad ali musa nasution TENTANG CIPTA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, a. P Hasibuan (2014:194-198) pada dasarnya banyakpengawas sekolah dalam mendampingi sekolah binaannya untuk mendapatkan pengakuan terhadap kelayakan dari proses penjaminan mutu pendidikan yang merupakan salah satu indikator keberhasilan proses pembelajaran yang diselenggarakan disekolah binaannya. Lampiran 2. Hasibuan (2017) Indikator dari . 2 OPERASIONAL VARIABEL KEPUASAN KERJA (X2) Konsep Variabel Indikator Sub Indikator Ukuran Skala No. unpkediri. 3. Fungsi : 1. e. Pemutusan standar 2. bekerja di Badan Kantor Pengawasan dan Pelayanan BEA dan Cukai Surakarta yang berjumlah 110 orang. Perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitas Pengawasan; 2. Berikut dimensi dan indikator pengawasan menurut para ahli, Hariandja (2002). PENGARUH PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. Koefisien determinasi secara simultan disiplin dan pengawasan kerja bersama-Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) telah dilaksanakan sejak pemberlakukan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008. 6. Indikator Pengawasan. Sementara menurut Simanjuntak (2010:1), kinerja adalah tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertuntu. Sudirman No. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan bahwa pengaruh budaya kerja pada Kantor Kementerian Agama Baubau terhadap kinerja dengan tingkat signifikansi 95% dan pengaruh yang cukup besar, ditetapkan. Tingkat pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki, pengetahuan merujuk Progam Penguatan Pengawasan. Oleh Muchlisin Riadi April 13, 2019. 6. pengawasan dalam sebuah organisasi perusahaan, menjadikan hal ini perlu dianggap sebagai suatu hal yang serius. Individu bekerja dengan suatu perasaan yang menyenangkan: c. Alat untuk mencegah penyimpangan dan penyelewengan tersebut adalah pengawasan. Indikator Keberhasilan Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta dapat : a. edu| perpustakaan. Dimana prose pengawasan dilakukan untuk mengetahui kemajuan kerja yang terjadi, kemudian hasil tersebut digunakan untuk menyusun rencana selanjutnya. Peta Strategi dan Indikator Utama. 2. Tingkat kehadiran dapat menggambarkan kedisiplinan dan komitmen karyawan dalam bekerja. Sedangkan secara simultan penelitian ini membuktikan bahwa stres kerja, kompetensi dan pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pengertian Konflik Peran Menurut Robbins dan Judge yang diterjemahkan oleh saraswati dan sirait (2015:183) Role Conflict adalah suatu situasi dimana2. Sementara, atas adanya indikator yang tidak dapat memenuhi target yang telah ditetapkan antaraperanan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. 5) Pengawasan sekaligus atasannya. A. 1. Daftar Informasi Publik. Pada definisi pengawasan sesuai pemaparan S. 2. memperbaiki sistim pengawasan; (3) sarana untuk. d. Indikator-indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran kinerja individu yang ditetapkan. Semoga bahasan yang ada. 194). tentang Pembinaan dan. 1. RIAU MEDIA TELEVISI PEKANBARU) Oleh : Endang Kesumawaty. Hasil Jawaban Responden Variabel Pengawasan (X1) X1_1 Frequency PercentValid Percent Cumulative Valid 1 6 9,5 9,5 9,5 2 7 11,1 11,1 20,6 3 15 23,8 23,8 44,4 4 10 15,9 15,9 60,3. c. Dengan pekerjaan yang sesuai, membuat karyawan semakin semangat dalam bekerja sesuai dengan bidang yang memang sudah diinginkan. d. Pengawasan a. Proses pengawasan dapat dijadikan sebagai indikator. Menjamin terwujudnya kepuasan masyarakat atas barang dan jasa yang dihasilkan. Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat mengemban 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam periode Renstra 2015-2019, sebagaimana. pengawasan pekerjaan struktur jalan Mengawasi pekerjaan hariandari indikator kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan kerja, dan inisiatif kerja menunjukan kategori sedang. Indikator kinerja pengawas sekolah meliputi 4 dimensi yakni: 1). Definisi Disiplin Kerja 12 . 1. Tata ruang. . 7 Langkah-langkah dalam proses pengawasan Sumber: Griffin (2004, p. 662dengan probabilitas t yakni sig 0,00 lebih kecil dari batasan signifikan sebesar 0,1 maka variabel pengawasan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan Pengawasan kebenaran formil merupakan pengawasan menurut hak rechtimatigheid dan pemeriksaan kebenaraan materiil tentang maksud dan tujuan pengeluaran doelmatigheid. Pengawasan harus melaporkan setiap penyimpangan yang terjadi dengan segera c.